Бесплатная и безопасная доставка по всей России* Весь декабрь!
/
Магазины
Корзина
Ваша корзина пуста
Товар добавлен в корзинуОформить заказ

Карьера

Босс или лидер: в чем разница?

30 октября 2017, 00:00 | Катя Баранова

Босс или лидер: в чем разница?
2 выбрали

Руководители бывают разные, но прежде всего, их задача – вести всю команду к цели, основываясь на выбранной стратегии и в соответствии с идеалами компании. К сожалению, зачастую руководителям власть застит глаза, и они забывают, что их никто не возводил на пьедестал, а, напротив, их наделили повышенной ответственностью не только за результат дела, но и за людей, им подначальных.

Босс

Запереться в отдельном кабинете, перестать общаться с коллективом за чаем, выражать эмоции и принять начальственную позу – это признаки босса, которого застигли врасплох "медные трубы". Он говорит "я", а не "мы", внушает страх (желательно, благоговенный, но на самом деле, как получится) и всячески подчеркивает свое возвышенное положение. Царь, не иначе.

"Боссы" часто используют людей, приписывая все заслуги себе, хотя без команды результата было бы не добиться. Нередко ему сложно отпустить задачу, данную подчиненному, и он контролирует каждый шаг ее выполнения.

Нередко его самолюбование не дает ему выстроить долгосрочную стратегию, и он довольствуется тем, что видит хотя бы краткосрочную перспективу и не видит дальше собственного носа.

Такой начальник будет всячески подчеркивать свой статус, никак не работать над построением сплоченного коллектива, команды, и сфокусирован на процессе работы, зачастую приветствуя "имитацию бурной деятельности".

Лидер

Хороший лидер понимает, что важнее всего в коллективе люди, а потому он никогда не позволит себе оскорблений, унижений и других проявлений "собственной значимости". Часто хороший лидер и вовсе не отличается от своих подчиненных. Он не закрывается в отдельном кабинете, а если у него есть таковой, то его двери открыты для сотрудников, пришедших с вопросом или предложением. Он готов поддержать своих сотрудников "и в горе, и в радости" и совершенно спокойно может выпить с ними чая на перерыве или сходить на обед.

Хорошего лидера не боятся, а его конструктивные замечания, полученные по делу, принимают с благодарностью. Он внушает уважение и помогает людям развиваться, а по окончании трудного проекта всегда выражает признательность своим работникам, понимая, что без них осуществить его было бы невозможно.

В его речи превалирует местоимение "мы", и он с легкостью делегирует задачи, понимая, кому и что можно поручить, чтобы получить отличный результат. И, конечно, он видит далеко идущие цели, и, прежде чем начать работать, строит долгосрочную стратегию развития и знакомит с ней команду.

Качества, которые стоит развивать руководителю

Честность: ваше дело и ваша команда – отражение вас самих. Если вы ставите ключевой ценностью честное и этичное поведение и общение, то ваша команда последует за вами.

Способность делегировать: доверять команде идеи – признак силы, а не слабости. Делегирование задач по соответствующим отделам – одно из самых важных умений, которые следует развивать в себе.

Коммуникация: умение ясно и кратко описать, что вы хотите сделать, очень важно. Если вы не можете передать свое видение команде, вы не сможете достичь все вместе поставленной цели.

Чувство юмора: если вы постоянно учитесь с юмором относиться к сложностям, вы создаете здоровое рабочее пространство, где вам, как и вашему коллективу, будет легко сохранять спокойствие, собранность и уверенность в себе. А именно в таком пространстве можно работать наиболее продуктивно.

Доверие: ошибки, задержки, неувязки, как бы ни были нежелательны и неприятны, они все же неизбежны. А потому и относиться к ним следует без лишних эмоций. Следует сконцентрироваться на конечной цели, чтобы мелкие неприятности не выбивали вас из колеи. Ваше состояние передается вашим подчиненным: как спокойствие и уверенность, так и страх и беспокойство. У ваших сотрудников часто множество идей, которыми они сразу поделятся, как только вы дадите им шанс.

Обязательства: если вы ожидаете от команды тяжелой работы и качественного результата, вам придется показать пример.

Креативность: часто приходится принимать быстрые решения. Важно уметь мыслить нестандартно.

Способность вдохновлять: ваша задача – поддерживать боевой дух команды, благодарить и ценить хорошую работу.

Интуиция: чем выше риск, тем сильнее давление, особенно если вы идете по непроторенной дорожке. В этой ситуации пригодится интуиция, которая всегда подскажет, как правильно поступить, стоит только прислушаться к ней.

Никто не рождается хорошим лидером, как и боссом. Но всегда можно развить в себе нужные качества, без которых настоящий, большой успех недостижим.

Кстати...

К образу лидера применяются более высокие требования, чем к повседневному макияжу рядовых сотрудников...

Naked 3 Палетка теней для век, Urban Decay

Chocolate Bar Палетка теней с натуральной пудрой какао, Too Faced

Palette 5 Couleurs Тени для век, Guerlain

 

Катя Баранова, iledebeaute.ru

Фото: Фотобанк Лори

Релевантные товары в Online-магазине:

HUGO BOSS THE SCENT PRIVATE ACCORD Туалетная вода

Hugo Boss

от 3 199 руб.

Количество объемов: 2

sale

Mon Guerlain Парфюмерная вода

Guerlain

от 4 020 руб.

Количество объемов: 3

бестселлер

Mon Guerlain Bloom of Rose Туалетная вода

Guerlain

4 180 руб. 6 430 руб.

Количество объемов: 3

лучшая цена

Комментарии (1)

  1. нат 747  |31 октября 2017, 19:30#

    Босс -самодур это ужасно, кто с таким сталкивался

    Пожалуйста, авторизуйтесь. Комментарии могут оставлять только зарегистрированные и пользователи